一把手作用发挥如何，直接影响到单位部门的工作好坏。经多年实践，笔者归纳出一把手在谋事、处事上，应遵循的八大原则：
一、沉稳而不轻率。一把手成熟的重要表现就是思虑周密、稳健持重、言行谨慎，不轻浮、不轻率、不轻信，不躁动、不妄动、不盲动，让人觉得靠谱、认真、踏实，严谨细致、见识过人、驾轻就熟。
二、渐进而不心急。一把手不能为了树立权威、显示才能，不顾长远利益、不从事业出发，竭泽而渔，必将给世人留下后患。作为理智的一把手，干事创业切勿心急，尤其是不要抱着升官发财的私欲来谋事、行事，否则只会成为历史的罪人。
三、担当而不软弱。一把手最大的行事风格就在于敢作敢当，真理真话敢讲、歪风邪气敢管、硬事难事敢抓，让人觉得有主见、有胆识、有魄力。如果凡事过于多虑，谨小慎微，凡事不敢较真碰硬，“主事当家、拍板定夺”的领导权威一定会丧失殆尽。
四、自信而不霸道。一把手的核心地位往往容易使其成为名副其实的说一不二的“一霸手”。如果一把手老是听不进不同意见，凡事都由一个人说了算，包揽一切、个人专断，就会让人敬而畏之、敬而远之。时间一长，不仅其威信会大打折扣，而且还会使党的事业蒙受巨大损失。
五、谋远而不短视。做领导工作，必须有预见性和长远性。一把手既要立足当前抓工作，又要着眼未来谋长远。如果只顾眼前不顾长远，就一定会做出“现在看来是政绩，过几年再看是劣迹”的事情，甚至还会让人贻笑大方。
六、开拓而不保守。四平八稳、墨守成规是领导者的大忌。一把手稳健持重，并不妨碍其开拓创新，敢为人先。相反，如果身为一把手守旧迷信经验，固守传统习惯，这也动不得、那也干不得，甚至一味照着上面“条条”搬、跟着别人后面干，最终必然造成裹足不前、一事无成。
七、豁达而不狭隘。一把手不一定是最聪明、最能干的人，但应当是最公道、最敢当、最包容、最坦荡、最能把大家团结起来的人。豁达宽宏、厚德包容，应当是一把手必备的品格。一把手切忌心胸狭隘、记恨记仇，抑或嫉贤妒能、揽功诿过，否则于人于己于党的事业都极为不利。
八、立行而不拖拉。做领导工作，贵在求真务实，要在雷厉风行。一把手千万不能只说不干，也不能“雷声大雨点小”，更不能拖拖拉拉，搞“马拉松”。对于已经议定的事情，一定要抢时间、争速度，以全部的精力狠抓落实。（来源：中国组织人事报 作者：黄梦其）
